集團公司各單位深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神（三）
黨的二十屆四中全會是在基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎、全面發(fā)力的關鍵時期召開的一次十分重要的會議，是乘勢而上、接續(xù)推進中國式現(xiàn)代化建設的又一次總動員、總部署。連日來，集團公司各單位積極組織傳達學習，結合實際貫徹落實，掀起學習貫徹全會精神的熱潮。
綠金公司召開專題學習會議，會議明確要將學習成效融入生產(chǎn)經(jīng)營、風險處置、資本運作等重點工作，以具體項目為抓手，通過質量管控、市場拓展夯實實體經(jīng)濟根基，不斷強化上市公司市值管理與信息披露，推進產(chǎn)業(yè)平臺搭建，提升資本運作質效，為綠金板塊可持續(xù)發(fā)展注入新動能。
小貸公司召開專題學習會議，會議明確要結合信貸工作實際，以企業(yè)的急難愁盼為切入點，通過精簡項目清單、優(yōu)化審批流程、“一站式”簽約放款等措施，不斷提升辦實事成果和服務實體質量，讓黨的理論更接地氣、更具溫度、更有力量。
商貿公司召開專題學習會議，會議明確要立足主責主業(yè)，明確發(fā)展方向，推動模式創(chuàng)新，打造煤炭物流倉儲、有色金屬供應鏈集散、化工品及船物流、進出口貿易四大核心板塊，促進現(xiàn)代貿易服務業(yè)轉型升級，通過供應鏈與實體緊密結合，打通國內國際雙循環(huán)，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
啟航市政召開專題學習會議，會議明確要聚焦工程建設核心業(yè)務，從招投標環(huán)節(jié)入手系統(tǒng)優(yōu)化管理，嚴格把控工程安全與質量；落實“周調度、月總結”機制破解建設難題，同步加強成本核算與安全生產(chǎn)，切實將學習成果轉化為工程實效，穩(wěn)步推進公司高質量發(fā)展。
物業(yè)公司召開專題學習會議，會議明確要錨定“服務優(yōu)化、資產(chǎn)提質、民生保障”核心目標，將學習成效轉化為業(yè)主滿意度提升、閑置資產(chǎn)高效盤活增值、公租房服務暖心落地的實際成果，以專業(yè)化、精細化服務彰顯國企擔當。
